A
1.Planul de afaceri
-Componente
- importanta
2.Controlul eficientei și rentabilitatii firmei:
-indicatori de lichiditate
- indicatori de solvabilitate
- indicatori de gestiune
-indicatori de rentabilitate
3.Derularea activitatilor firmei:
-Funcțiile firmei
Răspunsuri la întrebare
Răspuns de
0
1. Planul de afaceri:
COMPONENTE:
-rezumatul planului de afaceri;
-cuprinsul planului;
-prezentarea produsului firmei;
-piata-tinta si concurenta;
-procesul de productie si furnizorii;
-strategia de marketing;
-vanzarile preconizate;
-previziunile financiare;
-necesarul de finantare.
IMPORTANTA:
Planul de afaceri ne ajuta sa evaluam o noua idee de afaceri sau sansele de succes ale afacerii în curs. Daca este bine întocmit, planul de afaceri reprezinta studiul nostru de fezabilitate.
2. Controlul eficientei si rentabilitatii firmei:
Indicatori de lichiditate:
- salarii cu scadență lunară ținând cont de contractul individual de muncă;
- datorii comerciale;
- datorii financiar bancare;
- datorii bugetare.
Indicatori de solvabilitate:
- o întreprindere poate fi solvabilă dacă suma activelor (mijloace fixe, active curente, numerar, etc) este egală/ depășește totalul de pasive (datorii față de furnizori, salariați, etc).
Indicatorii de gestiune furnizează informatii cu privire la:
- viteza de intrare sau de iesire a fluxurilor de trezorerie ale entitatii;
- capacitatea entitatii de a controla capitalul circulant si activitatilor comerciale de baza ale entitatii.
Indicatori de rentabilitate:
- Rentabilitatea activelor (ROA)
- Rentabilitatea capitalului angajat (ROCE)
- Rentabilitatea capitalurilor proprii (ROE)
- Rotatia activelor imobilizate
- Rotatia activului total
- Rotatia capitalului de lucru
- Rotatia creantelor
- Rotatia datoriilor catre furnizori
- Rotatia stocurilor
3. Derularea activitatilor firmei
FUNCTIILE FIRMEI:
- functia de productie
- functia de cercetare-dezvolare
- functia comerciala
- functia financiar-contabila
- functia de personal
COMPONENTE:
-rezumatul planului de afaceri;
-cuprinsul planului;
-prezentarea produsului firmei;
-piata-tinta si concurenta;
-procesul de productie si furnizorii;
-strategia de marketing;
-vanzarile preconizate;
-previziunile financiare;
-necesarul de finantare.
IMPORTANTA:
Planul de afaceri ne ajuta sa evaluam o noua idee de afaceri sau sansele de succes ale afacerii în curs. Daca este bine întocmit, planul de afaceri reprezinta studiul nostru de fezabilitate.
2. Controlul eficientei si rentabilitatii firmei:
Indicatori de lichiditate:
- salarii cu scadență lunară ținând cont de contractul individual de muncă;
- datorii comerciale;
- datorii financiar bancare;
- datorii bugetare.
Indicatori de solvabilitate:
- o întreprindere poate fi solvabilă dacă suma activelor (mijloace fixe, active curente, numerar, etc) este egală/ depășește totalul de pasive (datorii față de furnizori, salariați, etc).
Indicatorii de gestiune furnizează informatii cu privire la:
- viteza de intrare sau de iesire a fluxurilor de trezorerie ale entitatii;
- capacitatea entitatii de a controla capitalul circulant si activitatilor comerciale de baza ale entitatii.
Indicatori de rentabilitate:
- Rentabilitatea activelor (ROA)
- Rentabilitatea capitalului angajat (ROCE)
- Rentabilitatea capitalurilor proprii (ROE)
- Rotatia activelor imobilizate
- Rotatia activului total
- Rotatia capitalului de lucru
- Rotatia creantelor
- Rotatia datoriilor catre furnizori
- Rotatia stocurilor
3. Derularea activitatilor firmei
FUNCTIILE FIRMEI:
- functia de productie
- functia de cercetare-dezvolare
- functia comerciala
- functia financiar-contabila
- functia de personal
Alte întrebări interesante
Matematică,
8 ani în urmă
Matematică,
8 ani în urmă
Matematică,
8 ani în urmă
Limba română,
8 ani în urmă
Franceza,
8 ani în urmă
Matematică,
9 ani în urmă
Matematică,
9 ani în urmă
Limba română,
9 ani în urmă