urgent
punctele tari , punctele slabe oportunități in viitor riscuri a localitatilor urbane
Răspunsuri la întrebare
Punctele forte – caracteristicile interne ale organizației sau ale proiectului care ii dau un avantaj competitiv pe piață. Atunci când vreti să completati punctele forte ale grilei, întrebați-vă dacă aveti capabilitati pe care competitorii tăi nu le au? Daca detineti un avantaj în numărul sau calitatea forței de muncă? Daca oferiti un produs la un preț mai atractiv decât concurența? Sau poate calitatea produsului este unul din punctele tale forte? Orice avantaj, incepind cu un avantaj geografic, trecind printr-un avantaj economic si ajungind la un avantaj cultural, pot servi in drumul spre „gol”.
Puncte slabe – Caracteristicile interne ale organizației sau ale proiectului pe care il analiyari care se afla într-o poziție inferioară fata de concurenți. Puncte slabe pot apărea sub forma unor probleme financiare și a fluxurilor de afaceri, programari care va preseaza, lipsa forței de muncă, poziționare problematică pe piață, și inca altele. În ciuda dificultăților psihologice implicate de aducerea la suprafata a punctelor slabe, trebui urmărita realizarea unei imagine reale a punctelor slabe ale activității, în scopul de a efectua o analiză reală a situației care va fi decide strategiea.
Oportunități – variabile externe, care vor permite organizației să creeze un avantaj competitiv pentru sine. Este important să se înțeleagă că e vorba de factori tangibili care se pot identifica; în caz contrar orice gând pozitiv care va vine in minte s-ar transforma rapid într-o oportunitate. Întrebați-vă care sunt punctele slabe ale concurenților dumneavoastră? Daca mai sunt piețe noi, pe care se poate penetra? Există tendințe pe piață sau în stilul de viață, care iti pot afecta afacerea în bine? Daca exista parteneriate potențiale, care pot genera venituri suplimentare sau posibilitati de expunere la noi piețe? Daca tendințele meteorologice globale sunt favorabile in orice fel scopurilor voastre de afaceri, și multe altele.
Amenințări – variabile externe, care ar putea lovi capacitatea ta de a concura într-o anumită activitate. La completarea rubricii de amenințări,puneti-vă întrebări cum ar fi: Exista factori legislativi sau politici care va pot afecta negativ activitatea? Sunt schimbări zonale care ar putea face acest lucru? Observati dacă s-a inregistrat o scadere de randament sau a scăzut cererea de pe piață. Daca au aparut tehnologii noi care rezolva aceleasi probleme ca si Compania Dvs sau le rezolva în mod mai eficient sau mai ieftin? Răspunsurile la toate acestea trebuie să fie completate în cadrul rubricii amenințări din matricea SWOT.